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本人目前在企业工作，是名HR（30多了），不久后打算接手家里的五金店（相信很多朋友肯定会笑，一个HR转做五金店铺？但这的确是我的想法，一个中年男人，有个机会尝试一下也好，过了这次机会，父母年纪大了，店铺要转让出去了，以后再想做生意，可就要重头再来了）。
父亲开办店铺前是一名企业电工，算是名资深电工了。店铺主要的收入来源是零售及附近工厂定点采购（其实批发市场离我们村很近，晕，所以不是很多厂会定点采购），另外就是接附近工厂装修、民房重建装修工程（这一年多来，父亲身体差了，工程接得很少，利润下降得利害）。店面租金7000元/月，家有小面包一辆，请了一表妹看店（一年工资约35000元），母亲协助，除去所有成本，工程多时全年利润约有20-30万；像这一年多工程少的时候，全年利润约十来万。
基于家里两老身体变差，原打算转让店铺，但我考虑好久，想想自己这年纪，还没有尝试做生意（从高中开始也有不时帮家里打理店铺，帮做工程，本身我自己也有电工证），所以想明年接手全面接手店铺。
那么多年来，自己感觉家里店铺经营主要有几个问题：
1.货源单一，主要就是家附近的批发市场拿货，父亲对进货价格也不是很敏感，货源受控，没有太大的价格优势。（因为批发市场近，量大时，很多客户都会自己去买）
2.没有库存管理（进销存软件），进货、销售没有记录，没有清晰精确的库存数，店里就一大杂烩，东西多而乱，有些货品进多了，几年也卖不出去，存在废旧风险，同时也占用了店铺现金流。
3.货品阵列杂乱，因为货品多，没有合理的规划，店里非常脏乱，客人要东西，有时候要找好久。杂乱的店铺，让人感觉也不太舒适。
4.工厂采购不足，由于父亲对交际并不太擅长，只是维持三两家工厂采购，17年了，这成绩我觉得应该是可以提升的。
5.工程接单能力弱，父亲是个亲力亲为的人，所以经常只能接一个单子，做完一个再接一个。他不能接受接下单子，找人来做，自己只监督、管控。哪怕每单因分给承包者，自己赚少了，但能同时接多几个工程，总收入是增加的。而且最重要自己还不用体力上那么辛苦。
6.忽略了小区客户。店铺多年以来，一直靠口口相传，没有任何的广告，基本很少小区客户光顾。其实小区客户平时家里水电的小毛病不是不少的，还有小区新搬进来的客户装修也是个生意源。
所以我目前有几个改善想法：
1.进行彻底盘点，先清楚自己有多少货，什么货，哪些有废旧风险，尽快低价处理；
2.导入进销存软件，对货品进行分类、编号、上架，清楚库存、销售，根据销售情况，选择畅销货品，减少或不进长年没有销售的产品。
3.表妹明年可能不做了，外请1-2名女性销售员（底薪加提成），布置监控，销售款日结；
4.对店里简单重新设计，同时根据货品重新设计货架，保证店面整洁，每日整理货架；
5.多进行工厂公关工作，增加工厂定点采购。
6.店里聘请一位水电工，负责协助店面销售、平时承担小零工程、协助完成大工程（底薪加提成）。如有大工程，临时外请工程队（最好能发展一两个长期合作的工程队），利润协商分配。
7.增加平面广告、传单、微信、QQ群、论坛，发布店铺广告，承接家里水电维修，家庭及工厂装修工程。
但以上也存在几个问题，想请各位朋友、大神给点意见：
1.软件是好，但五金店很金货品是散卖的，很难在软件记录；
2.绝大部分货品没有条码，输入是个大问题；
3.收钱，聘请外人后，收钱虽有监控，但在上面库存难记录清楚的话，好像比较难管控；
4.五金店进货还有什么办法可想？
5.五金店还有没有其它可改善的经营、销售方法？
以上是自己一此模糊凌乱的想法，还请大家多多指点，多给意见。
谢邀，怎么搞好五金店经营？（进货渠道、管理软件、财务管控、工程选择、货品陈列）
先把题主的需求拆出来——
- 货源单一：需要做体系的供应商准入管理
- 没有库存管理：需要有一款进销存软件
- 货品陈列杂乱：说到底还是“存”的问题
- 工厂采购不足：需要做采购管理
- 忽略了小区客户：客户管理不到位
总结下，除了管理上的优化，题主需要的分别有：进销存管理系统、供应商管理系统、采购管理系统、客户管理系统。
光这几个系统，你选择传统模式的管理系统，没有大几十万甚至上百万拿不下来的。
那么我不要这些系统行不行？行，当然行，有系统有有系统的经营方法，没系统有没系统的经营方法，你甚至用excel也能实现一定程度的业务管理。
所以我这里不跟大家掰扯说必须上系统，只针对有类似需求的（需要多个业务系统配合）的老板，并且尝试给出性价比更高的解决方案。
上面说了，如果用传统的系统部署模式，这么几个系统又都是企业管理中比较大的系统，没有个小百万是拿不下来的。江南官网
以简道云为例，一个平台，你就能实现上述的进销存系统、供应商管理系统、客户管理系统、采购管理系统......
这还不够，只要是企业业务需要的系统，基本上都能满足，相当于你花一份钱买了N个系统，而且还支持自定义搭建。
解决方案中心,全行业解决方案,解决方案园地-简道云
下面拎几个题主提到的典型系统来展示下——
拥有进销存标准核心业务流功能，并支持自定义编辑表单、流程、仪表盘，更深度满足企业个性化的需求
可在线发起退货申请，走审批流程即可，同时可以对供应商的订货情况进行分析，对入库与退货明细做汇总。
可在线查询报价，快速给客户提供各类产品的报价；可以在线发起销售合同，签署合同后，还可以上传合同并归档。
可以在线填报物品的出库、入库信息，随着物品的不断出入库，后台系统可随之更正库存数量，十分方便，同时随时都可以进行库存盘点，以防出现纰漏。还能根据库存情况，合理安排发货，降低滞销/脱销风险。
- 回款单：采购订单若是现结清，系统可自动生成付款单待办， 核对并结款；若是月结，则会在固定时间提醒财务去付款。
- 付款单：销售发货若是现结清，系统会自动生成回款单待办， 核对入账账目并结款；若是月结，固定时间提醒财务收款。
- 开票申请：可在线发起开票申请，自动对应合同金额，大大地提高了效率。
重磅打造客户跟进、商机管理两大核心场景，支持自主拓展功能。
模板功能涵盖市场获客、客户跟进、商机管理、报价管理等多个标准模块，以及订单管理、产品管理、售后服务、生产管理等多个自定义模块。
（1）对客户信息去重、基于企业需求自定义销售流程等，帮助销售实现客户精细化管理；
（2）快速拉出报表、随用随查，自定义分析过程、预测商机等，真正让分析报表辅助人员决策；
（3）提供标准化模板，也支持自主拓展功能，同时解决常规管理需求和个性化需求；
（4）搭建OA、订单等多类管理应用，一步到位满足众多需求。
简道云协同型SRM（供应商管理）方案，可以帮助企业快速连接外部供应商，打破采供协作壁垒。
1、实现从需求、寻源到订单执行的采购全流程，构建业务闭环，搭建企业采购中心，实现采购需求高效管理。
2、实现供应商全生命周期管理，规范从工商认证→准入→考核→评级→改进优化的流程，实现信息自动化、透明化。
3、实现采购企业与供应商实时在线协作，实现从供应商到供应伙伴的转变，构建高效互信的采供关系。
除此之外，还有各种企业业务所需的解决方案模板，比如采购、项目、人事等等，相当于只花一份钱，得到N个系统！
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